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Privatkundengeschäft in Schwellenmärkten
Aufstrebenden Märkten, einige Zahlen:
38 Regionen 1.993 Filialen4.7 Millionen Kunden28.600 MitarbeiterDas Retail Banking im Bereich entstehender Märkte hat
seit 2004 eine rasante Entwicklung genommen; heute beläuft sich die Anzahl vorhandener Filialen auf das Fünffache und die Zahl bestehender Kunden auf das Vierfache. Das Wachstum in solchen Dimensionen wurde von Restrukturierungsmaßnahmen begleitet, die hauptsächlich aus der Schaffung regionaler Standbeine und der Einführung einer neuen wirtschaftlichen
Strategie bestanden. Diese setzte ihre Schwerpunkte bei Privathaushalten und
KMUs (kleine und mittlere Unternehmen). Auf einer schnell wachsenden Basis potentieller Kunden gedeihen diese Netzwerke ausgezeichnet und stellen eine einzigartige Vertriebsplattform für alle Geschäftsbereiche der Gruppe dar.
seit 2004 eine rasante Entwicklung genommen; heute beläuft sich die Anzahl vorhandener Filialen auf das Fünffache und die Zahl bestehender Kunden auf das Vierfache. Das Wachstum in solchen Dimensionen wurde von Restrukturierungsmaßnahmen begleitet, die hauptsächlich aus der Schaffung regionaler Standbeine und der Einführung einer neuen wirtschaftlichen
Strategie bestanden. Diese setzte ihre Schwerpunkte bei Privathaushalten und
KMUs (kleine und mittlere Unternehmen). Auf einer schnell wachsenden Basis potentieller Kunden gedeihen diese Netzwerke ausgezeichnet und stellen eine einzigartige Vertriebsplattform für alle Geschäftsbereiche der Gruppe dar.
Die entstehenden Märkte weltweit: besuchen Sie die „Locations“ Seiten (Verknüpfung: Locations)
Mittelmeeranrainerstaaten
In der Türkei ist BNP Paribas über deren Holdinggesellschaft TEB Mali zu 50% an der Türk Ekonomi Bankasi (TEB) beteiligt; die überproportionale Wachstumsraten aufzuweisen hat. Inzwischen verfügt die Bank über mehr als 270 Filialen.
In der Türkei ist BNP Paribas über deren Holdinggesellschaft TEB Mali zu 50% an der Türk Ekonomi Bankasi (TEB) beteiligt; die überproportionale Wachstumsraten aufzuweisen hat. Inzwischen verfügt die Bank über mehr als 270 Filialen.
In Nordafrika besitzt die Bank mehr als 400 Filialen, die über den gesamten Raum verteilt eine starke Präsenz in diesem rasant wachsenden Markt darstellen. Die dortigen Tochtergesellschaften nehmen in Marokko eine führende Rolle ein:
Marokko (Nr.3) und Libyen (Nr.2) für Ausleihungen. Die
algerische Tochtergesellschaft ist hauptsächlich im Bereich der Konzernfinanzierung, der gewerblichen Finanzierung und für Privatpersonen tätig.
Marokko (Nr.3) und Libyen (Nr.2) für Ausleihungen. Die
algerische Tochtergesellschaft ist hauptsächlich im Bereich der Konzernfinanzierung, der gewerblichen Finanzierung und für Privatpersonen tätig.
Osteuropäische Länder
In der Ukraine hat BNP im April 2006 51% der Anteile an der UkrSibbank erworben, die mittlerweile auf das Anlagevermögen bezogen, drittgrößte Bank des Landes ist. Sie wurde zur „Bank des Jahres in der Ukraine“ erklärt (von Euromoney und Global Finance). In Russland hat die Gruppe in das organische Wachstum des Filialnetzes einer regionalen Bank investiert.
In der Ukraine hat BNP im April 2006 51% der Anteile an der UkrSibbank erworben, die mittlerweile auf das Anlagevermögen bezogen, drittgrößte Bank des Landes ist. Sie wurde zur „Bank des Jahres in der Ukraine“ erklärt (von Euromoney und Global Finance). In Russland hat die Gruppe in das organische Wachstum des Filialnetzes einer regionalen Bank investiert.
Nahost
BNP setzt gegenwärtig einen großangelegten Expansionsplan in Ägypten um. Die Aktivitäten der Gruppe in den Golfstaaten werden vom regionalen Hauptquartier in Bahrain aus gesteuert; dort liegt die Verantwortung für fünf Bereiche: Bahrain, Vereinigte Arabische Emirate, Qatar, Saudi Arabien und Kuwait.
Weitere Aktivitäten der Gruppe gibt es in Zypern und im Libanon. In einer Partnerschaft mit der International Private Banking Business Line werden in der gesamten Region Lösungen zur Vermögensverwaltung in Form einer umfassenden Dienstleistung angeboten.
BNP setzt gegenwärtig einen großangelegten Expansionsplan in Ägypten um. Die Aktivitäten der Gruppe in den Golfstaaten werden vom regionalen Hauptquartier in Bahrain aus gesteuert; dort liegt die Verantwortung für fünf Bereiche: Bahrain, Vereinigte Arabische Emirate, Qatar, Saudi Arabien und Kuwait.
Weitere Aktivitäten der Gruppe gibt es in Zypern und im Libanon. In einer Partnerschaft mit der International Private Banking Business Line werden in der gesamten Region Lösungen zur Vermögensverwaltung in Form einer umfassenden Dienstleistung angeboten.
Asien
In China entwickelt die Gruppe eine strategische Partnerschaft mit der Bank of Nanjing, an der sie bereits einen Anteil von 12,6% hält. Beide Banken praktizieren bereits eine enge Zusammenarbeit auf den Gebieten Retail Banking und Konsumentenkredite und sind außer dem gemeinsam auf den Gebieten Arbeitsabläufe, Risikomanagement und Organisation tätig.
Parallel hierzu ist die Gruppe eine strategische Partnerschaft mit der vietnamesischen Orient Commercial Bank (OCB) eingegangen.
In China entwickelt die Gruppe eine strategische Partnerschaft mit der Bank of Nanjing, an der sie bereits einen Anteil von 12,6% hält. Beide Banken praktizieren bereits eine enge Zusammenarbeit auf den Gebieten Retail Banking und Konsumentenkredite und sind außer dem gemeinsam auf den Gebieten Arbeitsabläufe, Risikomanagement und Organisation tätig.
Parallel hierzu ist die Gruppe eine strategische Partnerschaft mit der vietnamesischen Orient Commercial Bank (OCB) eingegangen.
Afrika – französische Überseedepartements und –territorien
Die Aktivitäten von BNP Paribas in Afrika sind im und um das Netzwerk der BICI (Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie) angesiedelt. Mit etwa 100 Filialen in sechs Ländern ( Burkina Fasso, Elfenbeinküste, Gabun, Guinea Conakry, Mali und Senegal), das Geschäftsaufkommen dieser entstehenden Märkte wird von einem der größten Bankennetzwerke im französisch sprechenden Afrika verarbeitet und geleitet. Die Gruppe hat darüber hinaus weitere Aktivitäten auch im Indischen Ozean und zwar in Madagaskar (BMOI).
In den französischen Überseedepartements und –territorien verfügt sie über insgesamt 55 Niederlassungen und erfreut sich einer hervorragenden Positionierung im dortigen Markt.
Die Aktivitäten von BNP Paribas in Afrika sind im und um das Netzwerk der BICI (Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie) angesiedelt. Mit etwa 100 Filialen in sechs Ländern ( Burkina Fasso, Elfenbeinküste, Gabun, Guinea Conakry, Mali und Senegal), das Geschäftsaufkommen dieser entstehenden Märkte wird von einem der größten Bankennetzwerke im französisch sprechenden Afrika verarbeitet und geleitet. Die Gruppe hat darüber hinaus weitere Aktivitäten auch im Indischen Ozean und zwar in Madagaskar (BMOI).
In den französischen Überseedepartements und –territorien verfügt sie über insgesamt 55 Niederlassungen und erfreut sich einer hervorragenden Positionierung im dortigen Markt.
BNP Paribas hat Ende 2006 eine neue Niederlassung in Israel eröffnet.
Dies schafft für Importeure und Exporteure mit Geschäftsbeziehungen zum Bereich entstehender Märkte einen direkten Zugang zum Stab der Spezialisten für grenzüberschreitenden Handel, die im internationalen Netzwerk der BNP Paribas Handelszentren tätig sind.
* Meilensteine der Entweicklung in 2007
In Russland begann die Gruppe mit der Entwicklung des Retail Banking. Infolge der gegenwärtigen Ausrichtung der Bank auf das Gebiet Corporate Finance übersteigen jedoch die Darlehensvolumina die ursprünglichen Prognosen. Der Umfang der Geschäftsbereiche wird in der ersten Jahreshälfte 2008 durch die Schaffung von Ressorts die auf Privatpersonen, gewerbliche Kunden und KMUs (kleinere und mittlere Unternehmen) sowie auf Entwicklungsprojekte außerhalb Moskaus ausgerichtet sind, erweitert werden.Im März 2007 hat BNP Paribas eine Rahmenvereinbarung mit AFD (Französische Entwicklungsagentur) über Mikrofinanzierung und über nachhaltige Entwicklung in Drittländern abgeschlossen. Die Vereinbarung gilt für solche Länder, in denen beide Organisationen tätig sind und sorgt für eine Stärkung existierender institutioneller Zusammenarbeit und bereits bestehender Partnerschaften; es schließt die Refinanzierung institutioneller Mikrofinanzierung oder die Finanzierung von KMUs ein, kombiniert mit der Bereitstellung von Garantien durch die AFD und deren Fond ARIZ oder deren Tochtergesellschaft Proparco. In einigen Ländern erhalten die Tochtergesellschaften der Gruppe langfristige Refinanzierungsmittel von der AFD für Kundenprojekte, die für nachhaltige Entwicklung stehen und die auf soziale Verantwortung ausgerichtet sind. Dies betrifft drei tunesische Banken einschließlich der UBCI und deren Vorhaben, soweit sie auf Umweltprojekte ausgerichtet sind.Im Juli 2007 ging die Gruppe eine strategische Partnerschaft mit der Sahara Bank ein, der ersten privatisierten Bank in Libyen. BNP übernahm 19% des Kapitals und die operative Kontrolle der Sahara Bank, der zweitgrößten libyschen Bank in bezug auf ihre Aktiva.In Vietnam hat BNP Paribas Ende Dezember 2007 10% des Kapitals der Orient Commercial Bank (OCB) übernommen. Die getroffene Vereinbarung sieht die Schaffung einer strategischen Partnerschaft vor, mit der die Retail Banking Aktivitäten und der Bereich Konsumentenkredite der vietnamesischen Bank weiter entwickelt werden sollen.